春回大地，萬象更新，為全面貫徹落實戰略部署，凝心聚力謀劃年度新篇章，3月20日，第四工程公司組織召開2026年工作會議，工程公司全體人員、各項目經理及材料員齊聚一堂，復盤過往戰績，擘畫未來藍圖，為2026年全年工作的穩健推進錨定方向、凝聚共識。
工程公司總經理傅海榮傳達了集團2026年度工作會議精神，明確了2026年的年度工作目標，并結合工程公司的發展狀況，分別從在建項目的管理、老項目的清收清欠、新項目的承接等方面對2026年各項重點工作提出了明確要求：一要堅守質量紅線，強化全過程管控，深化過程質量管理，打造項目亮點，提升工程交付品質，以過硬質量樹立公司品牌形象。二要筑牢安全防線，常態化組織全員安全隱患排查，深化安全教育培訓，實現全員安全意識全覆蓋。對危大工程、超危工程實施嚴格的全流程監管，為企業穩健發展筑牢安全屏障。三要強化成本管控，提升運營效能，精準把控施工工期，動態監控成本計劃執行，規范及時有效辦理各類經濟文件，同時加大清收清欠力度，確保資金鏈健康流轉，實現降本增效。四要聚力市場開拓，激活發展動能，樹立“既是管理者也是業務員”的意識，激發全員市場開拓積極性，全力拓展2026年市場空間。
會上，各項目負責人依次匯報復工復產情況、施工進度、人員配備、機械使用、經營狀況、施工計劃等情況；各科室負責人結合集團公司下發的工作指導意見，對2026年核心工作任務、實施路徑及責任分工進行了詳盡解讀與部署，確保各項工作任務分解到位、責任到人，實現“事事有落實、件件有回音”。
此次會議的召開，為第四工程公司2026年工作明晰了目標、劃定了重心、統一了思想。下一步，工程公司全體職工將緊盯目標、真抓實干，以過硬的質量、嚴實的安全、精細的管理、積極的開拓姿態，全力推進工程公司各項工作，共同書寫2026年高質量發展的新篇章！
