為全面總結上半年工作成效，科學謀劃下半年發展方向，6月30日-7月1日，集團2025年中工作會議在柬埔寨金邊召開。會議以“精細管理提效能、風險防控筑底線、戰略轉型促升級”為主線，集團戰委會、董事會、監事會等領導，各工程公司負責人參加會議。
董事長杭小建作總結講話。他從宏觀戰略層面出發，分析了行業發展趨勢和企業面臨的機遇與挑戰，他以“活下去”為觸點，以“遠慮” 的核心方向及 “近憂” 的現實挑戰，從“當下活下去——要靠開源節流、’十五五’活下去——要靠精誠謀劃、長久活下去——要靠齊心協力”三個方面與大家共同討論“活下去就有希望”的主題講話。他希望集團上下各級責任人，要結合自己的崗位、職責，圍繞“活下去”主題靜下心來思考，認真謀劃對策，以小家的生存促保大家的發展，為集團活下來到活得好、活得久而共同努力！
總經理王邦國對集團上半年的工作進行了簡要總結，同時指出在市場競爭加劇、風險挑戰增多的形勢下，集團上下要保持清醒認識，他強調，要以經營為龍頭，以質量安全為基石，加強全過程精細化管理，提升項目履約能力和盈利能力。要進一步強化現金流管理、強化成本管控、強化科技創新、強化人才培養。各級責任人要錨定全年目標，主動擔當作為，全力沖刺下半年各項任務。
副董事長楊靜、企業顧問馬和軍、黨建顧問劉厚純分別就企業的發展情況，提出中肯的意見和希望。
各相關管理條塊，就上半年企業經營風控、清收清欠、項目運維管理進行了專題點評，就下一步重點工作進行了互動研討。
會議期間，與會人員還集中觀摩了集團柬埔寨公司在金邊承建的項目。
此次年中工作會議的召開，為企業下半年的發展明確了方向、凝聚了共識。集團上下將以此次會議精神為指引，以“拼”的干勁、“搶”的狀態、“實”的作風，全力沖刺年度目標任務，為實現企業可持續發展貢獻力量。
