6月3日-5日，第一工程公司總經(jīng)理倪志榮前往在建華潤(rùn)淮安經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目、南京G12項(xiàng)目、南京華潤(rùn)G39項(xiàng)目、上海華潤(rùn)桃浦項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)帶班檢查。
倪志榮深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看建設(shè)進(jìn)度，聽取各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)、項(xiàng)目履約情況、質(zhì)量控制等內(nèi)容的工作匯報(bào)，并對(duì)下階段工作提出要求：一要牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按要求開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)全員安全教育。二要優(yōu)化資源配置，抓好施工各環(huán)節(jié)銜接，合理安排工期計(jì)劃，嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提升現(xiàn)場(chǎng)組織效率。三要進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理水平；四要提升全員質(zhì)量管理意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管控，打造經(jīng)受時(shí)間考驗(yàn)的精品工程。
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